Ihre Zeit ist kostbar

#MehrZeitFürErfolg

Wir schaffen mehr Zeit für das, was wirklich zählt: Kunden, Mitarbeiter und die Zukunft des Unternehmens. Wir befreien Unternehmen von zeitfressenden Aufgaben und setzen Ressourcen frei, die für Wachstum und Innovation benötigt werden.

Effizienzsteigerung: Automatisieren Sie Aufgaben und optimieren Sie Abläufe für mehr Effizienz.
Prozessoptimierung: Optimieren Sie Geschäftsprozesse für Spitzenleistung und Flexibilität.
Digitale Transformation: Verwandeln Sie manuelle Prozesse in dynamische digitale Workflows für agile Reaktionen auf Marktveränderungen.
Skalierbarkeit: Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf zukünftiges Wachstum vor – unsere anpassbaren Lösungen wachsen mit Ihren Anforderungen mit.

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Unsere Vision

Mehr Zeit für Erfolg

Wir glauben an eine Zukunft, in der Unternehmen mehr Zeit für das haben, was wirklich zählt: ihre Kunden, ihre Mitarbeiter und die nachhaltige Entwicklung ihres Unternehmens. Wir ebnen den Weg, indem wir KMU von zeitfressenden Aufgaben befreien und wertvolle Ressourcen freisetzen.

Was wir erreichen werden

In den nächsten 10 Jahren werden wir gemeinsam 500.000 Stunden Zeit einsparen und 50.000.000 Euro Kostenersparnis für unsere Kunden erreichen. Werden Sie Teil unserer Mission und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv mit. Gemeinsam schaffen wir Raum für Wachstum, Innovation und neue Möglichkeiten.

Bisher bei Unternehmen einesparte Stunden:
0
125.000
250.000
375.000
500.000
96.500
24 Jahre Erfahrung vereint bei Get_coding

Unsere Partner

Logo WillEyes MediaDeepsky Camera Logo1000 Books LogoCha Do Tee Logo
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Kühlungsborn Travel LogoOTC Technologies LogoLaukien LogoEBH Radio Software LogoLa Tribune Noir Logo
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Portfolio

Digitale & automatisierte Tourenplanung
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Zeiterfassungssystem
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Internes Operationssystem
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Leistungen

Problem mit digitalen Prozessen?
Wir lösen es!

Sind Sie der Meinung, dass Sie ein unlösbares Problem in Ihren digitalen Prozessen haben? Fordern Sie uns heraus!

Unser erfahrenes Team aus Prozessdesignern, Softwareentwicklern und Beratern begleitet Sie von der Analyse des Problems über die Entwicklung eines Konzepts und das Design der Prozesse bis hin zur Umsetzung. Wir unterstützen Sie aktiv – wir sind nicht nur Gestalter und Beobachter, sondern packen selbst mit an. So sorgen wir dafür, dass Sie Zeit und Ressourcen freisetzen, produktiver und erfolgreicher werden.

Challenge us

Digitale Prozessoptimierung

Revolutionieren Sie Arbeitsabläufe und sparen Sie wertvolle Zeit durch unsere digitale Prozessoptimierung mit Fokus auf Effizienz und Ressourcenmanagement für den nächsten Unternehmensschritt.

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Automatisierung

Automatisieren Sie Ihre Arbeitsabläufe, sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile und gewinnen Sie wertvolle Zeit für Ihr Kerngeschäft. Wir integrieren Automatisierung in Ihren Arbeitsalltag, reduzieren Fehler und Zeitaufwand, optimieren den Einsatz Ihrer Ressourcen und steigern dadurch Ihre Produktivität und Profitabilität.

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Modernisierung

Erneuern Sie Ihre Geschäftsstrukturen, steigern Sie die Effizienz und sparen Sie wertvolle Zeit. Unser Modernisierungsansatz schafft eine zukunftsfähige Grundlage und optimiert Ihre Zeitressourcen.

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Digitale Prozessentwicklung

Entfalten Sie das Potenzial Ihrer Ideen und sparen Sie Zeit mit unserer Entwicklungshilfe. Von maßgeschneiderten Anwendungen bis zu innovativen Lösungen gestalten wir die Technologie, die Ihrem Unternehmen Erfolg und Zeitersparnis bringt.

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Künstliche Intelligenz (KI)

KI-gestützte Geschäftsprozesse ermöglichen es Ihnen, repetitive Aufgaben zu automatisieren und so Ihre Mitarbeiter zu entlasten. So können sie sich auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren, die Ihren Erfolg direkt beeinflussen. Unseren Fokus liegt darauf, Zeit und Ressourcen freizusetzen, die Produktivität zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken, um Ihre Profitabilität zu maximieren.

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Ablauf

01

Erstberatung

Analysieren, definieren, dimensionieren

02

Individuelle Analyse

Die richtige Idee für Ihren Business-Case

03

Optimierte Lösung

Mit Clean-Code Development zur richtigen Lösung

04

Jetzt Zeit & Ressourcen sparen

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Artikel

Entdecke Insights unserer Experten

Sie wissen nicht wo Sie anfangen sollen? Dann sind Sie hier genau richig.
Hier finden Sie die neuesten Artikel & Insights unserer Experten rund um die Themen Digitalisierng, Prozessoptimierung und vieles mehr. 
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Über uns

Unsere Experten freuen sich, Ihnen bei der Lösung Ihrer aktuellen Herausforderungen zu unterstützen. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.
Digitale Prozesse
Augusto Capece - Berater für digitale Prozesse
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Digitales Prozessdesign
Moritz Porsch - Digitales Prozessdesign
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Individuell für Ihre Bedürfnisse: Maßgeschneiderte SaaS-Lösungen

SwiftGastro Software

SwiftGastro

  1. Gesamte Übersicht über alle Bereiche hinweg.
    Von Bestellungen des Service und Einsicht des Status,
    bis zu Rezepten und Zubereitung in der Küche.
  2. Planung & Analyse
    durch KI gestütztes Warenwirtschaftssystem
  3. Einfache Bestellung für Kunden
    durch simple & moderne UI, übersichtliche Struktur und
    wenigen Klicks bis zur Bestellung
Mehr zu SwiftGastro
Zeiterfassungstool

Handwerk 4.0

  1. Gesamte Übersicht über alle Bereiche hinweg.
    Von Bestellungen des Service und Einsicht des Status,
    bis zu Rezepten und Zubereitung in der Küche.
  2. Planung & Analyse
    durch KI gestütztes Warenwirtschaftssystem
  3. Einfache Bestellung für Kunden
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Ihr Projekt

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Was können wir für Sie tun ?

We create time

Wir stärken KMUs

Befreien Sie sich von ineffizienten Prozessen, die Ihre Zeit und Ressourcen binden. In der heutigen Zeit, in der Märkte transparenter denn je sind, ist es entscheidend, sich zu differenzieren und eine effiziente Kostenstruktur aufzubauen, die Ihrem Unternehmen nachhaltige Stabilität und Wachstum bietet. Wir helfen Ihnen, mit digitalen und automatisierten Prozessen Zeit und Ressourcen freizusetzen, sodass Sie die Freiheit gewinnen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Dadurch können Sie profitabler, wettbewerbsfähiger und besser auf Veränderungen in den Märkten reagieren.

Kostensenkung durch automatisierte Workflows

Reduzieren Sie den Workload Ihrer Mitarbeiter durch automatisierte Workflows. Mit automatisierten Workflows können Sie Ihre Abläufe optimieren, Fehler reduzieren und wertvolle Zeit und Ressourcen gewinnen. Damit können Sie teilweise den Fachkräftemangel bekämpfen, denn Ihre Mitarbeiter haben mehr Zeit für wertschöpfende Aufgaben. Durch Workflow-Automatisierung können Effizienz und Produktivität im Arbeitsalltag gesteigert werden.

Consulting

Optimierung

Automatisierung

Produktivitätssteigerung durch Automatisierung

Der Arbeitsalltag in vielen Unternehmen ist geprägt von einer Vielzahl zeitraubender und mühsamer Aufgaben, die nicht zum Kerngeschäft gehören. Die Automatisierung von Routine- und aufwändigen Aufgaben bietet enormes Potenzial für Ihr Unternehmen. Durch die Automatisierung solcher Aufgaben können sich Mitarbeiter auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, die Effizienz wird gesteigert und die Kundenzufriedenheit steigt.

Prozessdesign

Optimierung

Analyse

Effizienzsteigerung durch digitale Prozesse

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Effizienz der Schlüssel zu Ihrem Erfolg. Durch die Digitalisierung Ihrer Prozesse können Sie Ihre Produktivität, Geschwindigkeit und Genauigkeit deutlich steigern, wodurch die Effizienz Ihres Unternehmens erhöht wird und Sie sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen. Darüber hinaus ermöglicht die erhöhte Transparenz durch digitale Prozesse, ineffiziente Abläufe zu identifizieren und somit die Effizienz sicherzustellen.

Analyse

Beratung

Prozessdesign

MVP

FAQ

Sind wir der richtige Partner für Ihre Herausforderungen?
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Wir helfen Unternehmen, sich an die schnelllebige Welt anzupassen, indem wir individuelle Softwarelösungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen entwickeln. Unser Fokus liegt darauf, Ihren Geschäftsprozessen mehr Effizienz, Flexibilität und Produktivität zu verleihen, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger, rentabler und skalierbarer zu machen.

Warum sollte Ich alte Prozesse optimieren und digitalisieren ?
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Geringere Effizienz:
Manuelle Abläufe führen zu längeren Bearbeitungszeiten und geringerer Produktivität.

Weniger Flexibilität:
Schwierigkeiten, sich an Marktveränderungen anzupassen oder zu wachsen.

Höhere Kosten:
Veraltete Prozesse verursachen möglicherweise höhere Betriebskosten.

Wettbewerbsnachteil:
Mangelnde Digitalisierung kann zu einem Wettbewerbsnachteil führen.

Unsere Lösung:
Individuelle Softwareentwicklung

Probleme analoger Geschäftsprozesse
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Ineffizienz:
Manuelle oder veraltete Prozesse verlangsamen die Arbeitsabläufe und führen zu Produktivitätsverlusten.

Skalierbarkeitsprobleme:
Ohne digitale Prozesse ist es schwierig, auf wachsende Anforderungen flexibel zu reagieren.

Fehleranfälligkeit:
Manuelle Prozesse sind anfälliger für Fehler, was zu Ungenauigkeiten und Verzögerungen führt.

Mangelnde Transparenz:
Fehlende Echtzeitdaten beeinträchtigen die Entscheidungsfindung und Kontrolle über Prozesse.

Was macht einen guten digitalen Geschäftsprozess aus ?
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Klar definierter Workflow:
Präzise Festlegung von Schritten und Verantwortlichkeiten vom Startpunkt bis zum Endpunkt des Prozesses.

Automatisierung und Technologie:
Einsatz modernster Technologien und Automatisierung, darunter maßgeschneiderte Software, Workflow-Tools und IoT-Geräte.

Integration:
Nahtlose Interaktion mit anderen Systemen für Datenaustausch und Prozessverknüpfung.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit:
Fähigkeit, sich an veränderte Anforderungen anzupassen, ohne die Effizienz zu beeinträchtigen.

Messbarkeit und Analyse:
Einbindung von Metriken und Analysewerkzeugen zur Überwachung der Prozessleistung und kontinuierlichen Verbesserungen.

Sicherheit und Compliance:
Gewährleistung von Sicherheit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften während des gesamten Prozesses.

Menschenzentrierung:
Ausrichtung des Prozesses auf die Bedürfnisse der Benutzer oder Kunden für die konsequente Lieferung hochwertiger Ergebnisse.

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